조직진단 및 과정개발 |
CONSULTING SOLUTION 조직진단 및 과정개발 |
조직개발 컨설팅 기본방향
조직문화에 대한 진단 및 개선 방안 수립을 핵심 이슈로 선정합니다.
프로젝트 준비 조직문화진단, 결과해석 및 솔루션 도출,개선방안 확정 및 이행 계획수립의 4단계로 진행됩니다.
인싸이트러닝의 조직개발컨설팅은 리더십,조직운영,혁신활동,인적자원관리 및 개인가치 등과의 연계성 하에 조직문화를 종합적으로 진단,평가합니다.
프로젝트 준비 조직문화진단, 결과해석 및 솔루션 도출,개선방안 확정 및 이행 계획수립의 4단계로 진행됩니다.
인싸이트러닝의 조직개발컨설팅은 리더십,조직운영,혁신활동,인적자원관리 및 개인가치 등과의 연계성 하에 조직문화를 종합적으로 진단,평가합니다.
컨설팅 프로세스
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Step 1.
프로젝트 준비 
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Step 2.
조직진단 -
Step 3.
결과해석 및
아이디어도출 -
Step 4.
개선방안확정
실행계획수립
| Activities | Kick off Workshop | Interview | Workshop | 의견조율 |
| 설문조사 | 합의/실행 |
| Output |
ㆍ프로젝트 팀 조직 및 역할/책임 ㆍ상세 일정계획 ㆍ부문 소통계획 ㆍ자료조사 분석 |
ㆍ개인 가치성향 ㆍ태도와 기준 문화진단 결과 시사점 ㆍ변화저항 요소 진단 ㆍInterview |
ㆍ변화저항 극복을 위한 실행프로그램 확정 ㆍ이행계획 수립 ㆍ기본 교육 및 실천 |
조직진단 및 개발 컨설팅이 필요할 때
새로운 비전 정립으로 전사 또는 팀 단위 조직활성화가 필요할 때
조직 내,조직 간의 문제가 있다고 생각하나 그 문제의 실체파악 및 그에 따른 개선계획을 수립하기 어려울 때
인수합병 등으로 서로 다른 두 개 이상의 조직문화가 존재하여,발전적 방향으로 통합의 필요성이 있을 때
조직 내,조직 간의 문제가 있다고 생각하나 그 문제의 실체파악 및 그에 따른 개선계획을 수립하기 어려울 때
인수합병 등으로 서로 다른 두 개 이상의 조직문화가 존재하여,발전적 방향으로 통합의 필요성이 있을 때